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Unabhängige IT-Beratung und technisches Audit für Ihr Unternehmen

Keine abstrakte „Beratung“, sondern die Lösung eines konkreten Problems Ihres Unternehmens — Audit von Architektur und Code, Technologieauswahl, unabhängiges technisches Gutachten für einen Investor oder CTO as a Service ohne Festanstellung. Vom Audit der aktuellen Situation bis zu konkreten Empfehlungen, die Sie sofort umsetzen können.

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Langjährige Erfahrung im IT-Projekt- und Datenmanagement — genutzt, um Ihnen einen unabhängigen und ehrlichen Blick auf Ihre technische Situation zu geben.

Wann sich Beratung lohnt — und wann es noch zu früh ist

Entscheidungen ohne unabhängige Expertise kosten mehr

Wählt ein Unternehmen Stack, Dienstleister oder Architektur blind, zeigt sich der Fehler meist spät — und kostet dann ein Vielfaches der Beratung, die ihn hätte verhindern können.

Technische Schulden wachsen, solange niemand sie zählt

Ein Team merkt oft nicht, wozu sich Code und Architektur allmählich entwickeln, bis die Entwicklung für ein Refactoring gestoppt werden muss. Ein unabhängiger Blick von außen deckt das meist früher auf.

Ehrlich gesagt: Nicht jeder braucht das sofort

Läuft Ihr kleines Projekt stabil, kann eine einmalige Beratung einfach bestätigen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind — auch das ist ein faires, ehrliches Ergebnis.

Was ich anbiete

Architektur- und Code-Audit Ich analysiere Ihre aktuelle Architektur, Ihren Code und Ihre Prozesse und zeige ehrlich Risiken und Entwicklungspotenzial auf — mit konkreten Empfehlungen statt allgemeiner Aussagen.
Technologieauswahl für ein neues Projekt Ich helfe bei der Wahl von Stack und Ansatz passend zu Aufgabe und Budget — bevor eine Änderung teuer wird.
Technische Due Diligence für Investoren Ein unabhängiges technisches Gutachten für einen Investor oder Partner vor einer Transaktion — auf der Seite dessen, der die Entscheidung trifft.
Optimierung der Entwicklungsprozesse Ich schaue mir an, wie das Team mit Aufgaben, Releases und Codequalität umgeht, und schlage vor, was sich ändern sollte, damit die Entwicklung schneller und vorhersehbarer wird.
CTO as a Service Ich übernehme technische Führung und Entscheidungen dort, wo noch kein eigener CTO vorhanden ist oder eine volle Stelle nicht nötig ist.
Audit vor Investition oder Transaktion Ich prüfe die technische Seite eines Unternehmens vor einer Finanzierungsrunde, einem Verkauf oder einer Partnerschaft — damit die Entscheidung auf Fakten beruht.

Für wen das geeignet ist

Startups ohne eigenen CTO Sie brauchen technische Führung, aber eine Festanstellung ist noch zu früh oder zu teuer.
Nicht-technische Gründer vor einer Finanzierungsrunde Sie müssen den realen Zustand des Produkts verstehen und mit Investoren auf Basis von Fakten sprechen.
Unternehmen mit angehäuften technischen Schulden Die Entwicklung verlangsamt sich, und der Grund ist aus dem Team heraus nicht immer offensichtlich.
Investoren und Partner Sie benötigen unabhängige technische Expertise vor einer Transaktion — nicht vom Projektteam selbst.
Teams, die Risiken senken wollen Entscheidungen werden schnell getroffen, aber Sie möchten sich vorher extern rückversichern.
Unternehmen bei der Wahl von Dienstleister oder Stack Sie brauchen einen unabhängigen Blick, um nicht zu viel zu zahlen oder die falsche Lösung zu wählen.

So läuft die Zusammenarbeit ab

  1. AnfrageBeschreiben Sie Ihre Aufgabe kurz im Briefing oder dem KI-Assistenten im Chat.
  2. Kennenlernen des KontextsWelcher Stack, welche Teamzusammensetzung, welche Dokumentation, was gerade am wichtigsten ist.
  3. Audit oder BeratungDas Format hängt von Ihrer Wahl im Briefing ab: ein einmaliges Treffen, ein Audit mit schriftlichem Bericht oder laufende Begleitung.
  4. ErgebnisKonkrete Empfehlungen und ein Gutachten, auf das Sie Entscheidungen stützen können.
  5. Begleitung bei BedarfBei Bedarf bleibe ich in Kontakt und verfolge, wie sich die Empfehlungen in der Praxis bewähren.

Unsicher, welches Beratungsformat Sie brauchen?

Fragen Sie jetzt den KI-Assistenten — er stellt ein paar Rückfragen und schlägt ein Format vor. Ist die Aufgabe bereits klar, geht es direkt ins Briefing für eine Kostenschätzung.

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Häufige Fragen

Wie setzt sich der Preis für IT-Beratung zusammen?

Das hängt vom Format ab — einmalige Beratung, Audit mit schriftlichem Bericht oder laufende Begleitung. Nach kurzer Klärung im Briefing oder Chat nenne ich einen Richtwert.

Brauchen Sie Zugang zu Code und Systemen?

Für ein vollständiges Audit — ja, meist genügt Lesezugriff oder ein Export der relevanten Teile. Für eine einmalige Beratung ist kein Zugang nötig.

Wie wird die Vertraulichkeit sichergestellt?

Die Art der Daten — normal oder Geschäftsgeheimnis — wird vor Beginn der Arbeit im Briefing festgehalten. Ein NDA unterschreibe ich auf Wunsch.

Eignet sich das Format auch für Investoren, nicht nur für Gründer?

Ja, das ist ein eigenes Format — unabhängige technische Due Diligence für einen Investor oder Partner vor einer Transaktion.

Kann ich nur eine mündliche Beratung ohne schriftlichen Bericht bekommen?

Ja, das Format wird vorab im Briefing festgelegt: einmalige Beratung, Audit mit schriftlichem Bericht oder laufende Begleitung.

Wie lange dauert ein Audit?

Das hängt vom Umfang von Code und Systemen ab. Die Fristen werden nach einem kurzen Kennenlernen des Kontexts zu Beginn abgestimmt.

Bereit für einen unabhängigen Blick auf Ihre technische Situation?

Beschreiben Sie Ihre Situation dem KI-Assistenten im Chat oder füllen Sie das Briefing „Beratung“ aus — ich melde mich, um Details und Einschätzung zu besprechen.

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Kontaktieren Sie mich

Wenn es unbequem ist anzurufen - schreiben Sie eine E-Mail)

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